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2发吧*H 陕煤建设洗选煤运营企业柠条塔运营项目部:创新作业流程 提高装运效率 2发吧*H

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时间: 2发吧*H 2021-04-25 2发吧*H   单位(部门): 2发吧*H 洗选煤企业 2发吧*H   编辑: 2发吧*H 徐威 2发吧*H   点击:载入中...

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为进一步提高火车装车站装运效率,陕煤建设洗选煤运营企业柠条塔运营项目部近日对加固装车作业流程管理实施优化升级,通过创新作业流程从而明显缩短装运时间,并收到了良好效果。wrh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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经过长期观察与分析,该项目部技术人员发现原有的装车加固流程存在着明显的缺陷:当空车集中到达时,由于须遵守加固作业“先到先加固”的准则,花车加固环节耗时会长达90至120分钟,从而造成站内满线、无法进行装车作业的情况,这严重影响装车效率。wrh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

装车流程创新 (1).jpgwrh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

发现问题所在的关键后,该项目部技术人员积极进行研讨反馈,经过数个方案的试验后,最终敲定了新的装车加固作业流程:装车站现有两条装车作业线,每班接班后及时与集控室沟通来掌握站内空、重车情况,优先推进一列C80或C70(自备车)进行加固作业,预计花费20至35分钟;与此同时,在另一条线推进一列花车,其加固作业预计花费90至120分钟。这样,当花车推进来时,C80或C70(自备车)已加固好,可以装车作业,此时再推进空车时花车恰好加固好,形成交替有序的新作业流程。经统计,在新的装车加固作业流程下,装车站每天装载花车6列、C80或C70(自备车)3至4列,相比原来日平均提升20%,并创造出单日装车总量突破14列、装运量53429.71吨的新纪录,显著提升了装车效率,使得装车、加固作业流程高效进行。wrh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“这种‘优先装’的装车加固作业流程能有效减少加固的空档时间,充分发挥集控调度优势,在符合相关标准、保证各项安全要求的前提下最大限度完成装车作业,从而提高装车站的装运效率。”该项目部技术人员对此解读道,并表示此项作业流程管理创新的良好效果给予了他们去发现问题、分析问题、解决问题的信心,他们将积极行动,持续在提质增效上发挥智慧与才能,为企业发展更上层楼而贡献力量。wrh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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