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22放4 陕煤建设天工企业土建十七部掀起大干“红五月”热潮 22放4

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时间: 22放4 2021-05-04 22放4   单位(部门): 22放4 天工企业 22放4   来源:原创  编辑: 22放4 秦昊 22放4   点击:载入中...

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五一期间,陕煤建设天工企业土建十七部承建的陕煤集团榆林化学有限责任企业一阶段180万吨/年乙二醇工程煤储运装置(A标段)各个单项工程进入主体施工冲刺阶段,该项目部紧抓施工生产“黄金时段”,掀起大干“红五月”劳动热潮,动员该项目部全体管理人员行动起来,团结一致,鼓足干劲,抓进度,赶工期。hDQ陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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该项目部针对目前在建的五个主体单项工程,从四项措施入手确保进度。一是,加大进度管理,该项目部就五个主体单项工程的工期重新调整、编排施工进度计划,根据进度需求,要求劳务单位增加施工人数,根据逐渐变暖的天气延长作业时间。在每周末召开生产例会,将生产任务落实到各管理人员和班组身上并做到责任制明确,对建设单位要求的关键工期采取制定奖惩措施;二是,加强技术管理,该项目部技术人员必须熟悉施工图纸,提前做好各项施工方案、专项方案、超危大工程方案的编制、审批及专家论证工作并加强平时危大工程的管理,同时做好承插式盘扣支撑架新技术施工工艺的应用,加强质量检查,避免因施工质量不达标而造成的施工返工;三是,强化安全意识,该项目部要求各班组现场负责人必须兼职安全员,不但抓生产还要管安全,项目部安全员通过每天一图一清单的检查、整改、反馈、落实、再检查等系列措施,将安全隐患消除在萌芽状态。利用周末生产例会的机会,以安全培训+警示教育等形式来扭转现场习惯性违章现象;四是,严控材料管理,提前组织协调各项材料的采购,增加材料的投入,保证材料的及时性、稳定性。在所有材料进场前均进行检验,严把质量关,对不合格的材料一律不得进场使用。hDQ陕西煤业化工建设(集团)有限企业

最后,该项目部表示将以百分之二百的实际行动砥砺前行,为实现陕煤建设“1321”战略目标努力奋斗。hDQ陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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