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聚集在 【五一项目建设专题四】陕煤建设天工企业土建十五部掀起施工热潮 聚集在

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时间: 聚集在 2021-05-04 聚集在   单位(部门): 聚集在 天工企业 聚集在   来源:原创  编辑: 聚集在 李冰洁 聚集在   点击:载入中...

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 四月芳菲,春暖花开。天工企业土建第十五项目部统筹组织、创效增效,定措施、抓落实、严管理,全体员工齐心协力,大干、快干、苦干,掀起了一场春季抓质量、保安全、促进度的新高潮。YtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

副本土十五掀起劳动热潮1.jpgYtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

抓质量。在工程质量管理上,该项目部首先从源头出发,对进入施工现场的各种建筑材料进行严格的质量把关,必须经取样复检合格方准予使用;二是在分项工程开工前由技术人员对施工班组进行图纸交底、分项工程技术交底,明确施工标准、质量要求,确保各工序严格按照设计图纸、国家现行有关标准、验收规范、操作规程施工;三是强化施工过程监管,在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实,严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。YtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

保安全。为了确保施工生产安全,项目部根据“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的安全管理原则,项目经理明确项目管理人员、分包的安全管理职责,严格按照安全专项施工方案进行施工,对施工现场易发生重大事故的部位、环节,项目部设专职人员进行重点监控。项目部还配备了专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查,及时制止违章指挥、违章操作行为。YtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

促进度。为抢进度,赶工期,项目部制定了“白加黑”的两班倒的作业安排,加快推进施工进度。项目部所有管理人员深入现场、分片监管、靠前指挥,抓住一切可利用的时间,全力推进工程进度。面对近期较多阴雨天气,该项目部灵活调整劳务队作业人员、施工作业面和施工时间,并安排专职人员24小时防汛值班,加强雨水天气预警和汛期隐患排查整治,以确保施工进展。现如今,工程建设的步伐并没有因为连续的阴雨天气影响而延误,各工序已然按时间节点顺利推进。YtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

该项目部全体职工正以“时不我待”的工作精神,全力以赴抓进度、抢工期,开足马力,集中优势力量,狠抓施工生产,逐步推进工作顺利进行,为更好的完成本年度施工任务而奋勇前行。YtD陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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