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22放4 陕煤建设铜煤企业第三项目部强化管理保工期 多措并举赶进度 22放4

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时间: 22放4 2021-05-04 22放4   单位(部门): 22放4 铜煤企业 22放4   编辑: 22放4 董锦娇 22放4   点击:载入中...

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 五一期间,陕煤建设铜煤企业第三项目部紧抓施工黄金时节,加强施工现场管理,提高工作效率,确保按时保质完成企业下达的各项施工目标任务。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

该项目部目前在建的项目主要有王石凹游客服务中心,天籁小区1、5#楼及地下车库,陕煤建设集团智能远程运维中心三个项目,在施工场地分散,管理人员少、工期紧张的情况下,现场管理的重要性显得尤为重要。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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王石凹游客服务中心项目,作为2021年集团企业双履约重点项目,从工程一开工,就实行了领导班子一手抓的管理制度,严格落实履约要求。走进王石凹游客服务中心的施工现场,热火朝天的施工场景令人振奋。一边是工人砌筑毛石挡墙的挥汗如雨,一边是焊工制作钢筋笼的谨慎细致,一边是旋挖钻打孔的交响,一边是泵车浇筑混凝土的耐心,现场一派忙碌的景象,整个工地繁忙有序,无不充满着激情与干劲。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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在铜川新区天籁小区1、5#楼的施工现场,作业人员正在加班加点的铺屋面缸砖,地下室在加紧粉墙涂料,汽车坡道也在做模板加固,虽然是在“五一”假日,但整个施工现场丝毫感觉不到节日的氛围,为了按期交工,工人们正在全力抢抓时间赶进度,在工期进入最后冲刺的关键时刻,项目部的管理人员也丝毫没有松懈,全天坚守在一线,确保项目安全顺利施工,他们放弃了与家人分享节日的愉悦,依旧坚守在自己热爱的岗位上。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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在新区坡头镇的智能运维中心施工现场,现场作业人员正在加班加点给场坪支边模,浇筑混凝土,随着最后一车混凝土的浇筑脱模,运维中心项目场地硬化圆满完成,现场临时设施也已配备到位,主体工程正式拉开了帷幕,目前,各项主材也陆续筹备到位,施工正式进入大干状态,良好的管理模式,不只是提高了工作效率,更是为工程进度争取了时间节点,整个施工现场按下了快进键,一片大干快干的良好势头。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

项目的优质高效推进,离不开每一位员工的付出与汗水,更离不开领导班子的“硬核”助力。今年,该项目部新领导班子始终把严抓施工现场管理作为头等大事来抓,通过建立标准化、规范化的现场施工管理制度,科学安排管理人员,严把施工过程关,勤检查,多总结,来扎扎实实提高施工现场的管理水平,切实保证了项目在安全质量管理上的双重保障;于此同时,该项目部也制定了严谨的工期计划,紧抓生产进度目标,不断优化施工方案,通过制定细化的进度计划,对单项工程进行工期分解,实现交叉施工,多点开花的竞赛氛围,实现了工期计划全面管控,分段控制的保障措施;其次,是制定现场的文明施工,走进工地,干净整洁的环境让人倍感舒适,围挡整齐一致,各种标识标牌映入眼帘,灭火器排放有序,工人茶水间,休息室,人性化的管理模式,拉近了职工与操作工人的距离,真正创建了一个安全、有序的作业场所以及以及卫生、舒适的休息环境,真正体现了“以人为本”的亲情化管理。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

项目部严谨的制度措施,保证了各项工作的顺利开展,有效的节省了时间,提高了工作效率,开工近几个月来,该项目部高效的施工组织能力和良好的管理形象,也多次得到了建设单位以及企业领导的认可与赞扬,更为项目部做好各项工作奠定了良好的基础。zZI陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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