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怕怕怕怕怕 陕煤建设召开生产进度管理工作研讨专题会议 怕怕怕怕怕

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时间: 怕怕怕怕怕 2021-04-28 怕怕怕怕怕   单位(部门): 怕怕怕怕怕 生产技术部 怕怕怕怕怕   编辑: 怕怕怕怕怕 呼智军 王英航 怕怕怕怕怕   摄影: 怕怕怕怕怕 王英航 怕怕怕怕怕   点击:载入中...

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[s]bdd0177d3b44b7aaa7c63ea9436b9e6.jpgTiK陕西煤业化工建设(集团)有限企业

4月28日下午,建设集团在一楼小会议室召开了生产进度管理工作研讨专题会议。会议就各单位在近年来生产管理中存在的突出问题及解决对策等方面进行了研讨。会议由生产技术部副部长王宏学主持,企业领导杨让顺、副总工程师、生产技术部部长李燕鹏、生产技术部相关人员及建设集团所属各土建单位相关负责人参加了本次会议。TiK陕西煤业化工建设(集团)有限企业

大会首先解读了《建设集团关于进一步加强生产进度管理的引导意见》(讨论稿);其次各单位相关人员根据各自单位实际情况,从生产进度管理流程、项目管理团队、劳务队伍选择、物资材料供应、施工工序衔接及防污减霾等影响生产进度的诸多因素进行了充分讨论和交流,各单位参会人员踊跃发言,现场气氛热烈。TiK陕西煤业化工建设(集团)有限企业

在认真听取大家发言后,企业领导杨让顺就本次会议从以下五个方面提出要求:一是生产进度管理受人、材、机、技术等综合性因素影响,大家要找出生产管理中存在的问题,制定出有引导意义的生产进度管理办法;二是引导意见应涵盖以二级单位技术负责人为主的生产技术推进、以分管领导负责的物资供应管理、以项目经理为首的项目指挥、以主要领导为首的进度考核等生产进度推进管理体系;三是在项目施工中,科学合理的网络计划必不可少,务必做好关键线路,施工流水确定等管控措施;四是强调在工期管控措施重在实行中,一定要做到计划科学,刚性考核;五是根据各单位提出的意见和建议,对施工项目工期标准进行完善修订。他同时强调,一定要汲取好的经验做法,使大家的项目进度管理工作做到更好。TiK陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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