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5688g 陕煤建设洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部:节约挖潜靠技改 降耗增效促管理 5688g

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时间: 5688g 2021-05-04 5688g   单位(部门): 5688g 洗选煤企业 5688g   编辑: 5688g 李文平 5688g   点击:载入中...

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为牢固过“紧日子”的思想,加强内部开源节流,以达降本增效。近期,陕煤建设集团洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部结合实际需求多措并举、狠抓细化、节支降耗,提效促效。DnX陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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优化分类管理,稳质量降耗。因介质消耗是重介浅槽洗煤厂的主要材料消耗及成本构成因素之一。它不仅关系到生产系统的稳定,而且密切影响着洗煤效益。该项目部为加强介质回收率,对洗选工艺进行了优化,通过破碎分级环节,将原煤按粒度分为90-1.0mm、1.0-0.5mm、-0.5mm三类,实现了仅有90-1mm原煤进入重介浅槽分选系统,这样后续的介质回收环节效果大为改观,不仅降低了介耗,而且稳定了产品质量。同时由于1.0mm以下的原煤不进入重介分选系统,介质粉不与其参和,回收起来也相对方便。DnX陕西煤业化工建设(集团)有限企业

健全管控措施,减耗损增效。由于悬浮液循环量偏大,弧形筛、脱介筛工作负荷大,存在跑水情况,特别是合介中煤泥含量一直居高不下,使得弧形筛、脱介筛脱介效果不好。针对这些情况,红柳林洗煤厂项目部结合实际出发,严格控制悬浮液的循环量,对系统各环节加以调整,特别是加稀释水的地方能关则关。对于老系统321、322精煤磁选机工作时通过量过大,“翻花”严重造成介质损失的问题,该项目部键全介耗日常检查管理台账,加强对磁选机的检测,发现问题及时分析并调整。DnX陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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增强节约意识,促“五小”创新。该项目部利用班前、班后会、早会形式提醒领导班子及职工要有“五大”意识理念。旨在引领领导班子及职工从生产设计、工艺流程优化、工作细节入手,统筹计划生产成本,细化成本支出,细化支出环节,并让全员节约意识入脑入心,同时,该项目部每月以考试的形式,对生产岗位职工进行介质回收、生产工艺操作方法、设备性能、设备故障诊断与排除及介质特性常识进行问答式培训。从而提高职工技术操作水平,进一步提升介质回收率。该项目部自始坚持大力开展节能降耗等宣传活动,广泛开展小发明、小创造、小革新、小建议、小改进等“五小”活动,以增强干部职工的节能意识,并加大节能降耗监督建设工作,增强职工做好节支降耗工作的责任感和使命感,弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风,从基层建立“节约型班组、节约能手"。DnX陕西煤业化工建设(集团)有限企业

据悉,提高节支降耗增效标准,全面推行岗位价值核算,树立“省下就是挣下”的理念,加强了节能降耗意识,有效提高了职工节约和环保意识,以创新促发展,进一步提升创新对安全、效益的贡献率。 DnX陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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