永利12311手机版-永利国际yl888-首页

8mcW 8mcW

8mcW 陕煤建设天工企业土建十五部“现场施工+预算工作”助力经营管理精细化 8mcW

8mcW 8mcW

时间: 8mcW 2021-05-13 8mcW   单位(部门): 8mcW 天工企业 8mcW   来源:原创  编辑: 8mcW 孟宏 王宇 8mcW   点击:载入中...

8mcW

 近期,陕煤研究院一期A区、一期A区室外工程决算工作接近尾声。为使一期B、C项目的工程资料准确有效,预算室相关人员制作坠落资料过程细致详实,并制作成PPT,方便全体管理人员学习与讨论。V8W陕西煤业化工建设(集团)有限企业

十五部NONAME.JPGV8W陕西煤业化工建设(集团)有限企业

5月11日下午,在该项目部会议室里,副经理王娟针对工程决算工作给全体管理人员讲解了如何规范办理签证、工作联系单。重点阐述讲解了办理资料容易出现的问题、如何书写规范并准确表达意图以及建立工程签证、联系单台账,方便动态监管、责任到人。项目部相关工作人员认真听讲,面对存在问题的联系单及时互动,积极寻找所在问题,整个现场氛围生动活泼,讨论热烈,达到了学习交流和思想沟通的宗旨。通过互动交流,将现场施工与预算工作紧密结合,使大家充分了解到工程资料与工程造价息息相关。V8W陕西煤业化工建设(集团)有限企业

施工现场在推进加快项目工程建设的同时,该项目部坚持建设集团“01234”安全工作主线,“双重预防机制、危大工程管理”两手抓,落实安全生产责任制、全员安全培训、安全生产标准化,加强现场全方位管理、全过程预防。在质量方面,项目部技术负责人提前做好技术交底,由质量员严格把控施工工艺标准,坚持以样板做引领、编制作业引导书、质量通病防治总清单、分项清单,通过梳理出通病清单制定防治措施。过程中要求质量管理有人发现问题,有人整改问题,有人督办落实,确保施工成果。V8W陕西煤业化工建设(集团)有限企业

据悉,施工与预算工作紧密融合为一期B、C区施工过程中资料的有效性打好了基础。项目经理宋勇对施工现场管理员及预决算相关工作人员提出要求:大家有责任提出项目管理方面的不足之处,也有义务对项目的各项工作尽职尽责;各个栋号的具体工作大家要及时沟通交流,把问题解决在未然,更快更好的推进生产建设工作。V8W陕西煤业化工建设(集团)有限企业

8mcW

分享此永利12311手机版-永利国际yl888-首页

永利12311手机版|永利国际yl888

XML 地图 | Sitemap 地图