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⌒8看 陕煤建设铜煤企业以规范考勤入手不断夯实企业日常管理基础 ⌒8看

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时间: ⌒8看 2021-05-18 ⌒8看   单位(部门): ⌒8看 铜煤企业 ⌒8看   编辑: ⌒8看 井鲁婷 张益强 ⌒8看   点击:载入中...

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“截止到5月17日,企业机关及所属项目部现场已经完成了22台考勤设备的购置安装。”yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“企业第*项目部4月份的出勤情况为……”yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“通过实行人脸考勤后,我每月统计项目部同事考勤也不用担心出差错了,因为这些都是实实在在的信息……”yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

……yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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图为该企业施工现场人员进行人脸识别考勤yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

每月的20号左右,该企业各项目部就通过人脸识别考勤设备将全员的出勤情况以一种客观真实的数据向人力资源部报送。这是陕煤建设铜煤企业为进一步规范日常工作管理的一项具体措施,该企业通过在所属项目施工现场全面设置了考勤打卡机,落实将管理抓在日常,抓在细节。yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

由于建筑施工行业属于管理相对比较粗放,本次打卡机的安装是为了规范员工上下班时间制度,加强企业对于员工考勤的统计,提高员工的工作效率。对于提升员工的工作效率和工作热情有了一定的促进作用,从而一定程度上加强每个员工的时间观念。yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

本次规范施工现场考勤是陕煤建设铜煤企业自2020年在机关全面推行日常考勤后,基本现了规范员工日常出勤行为的后,分批次有计划地在企业所属各施工现场进行了全面铺开。该企业旨在通过加强日常考勤管理,进一步引导员工遵守日常出勤考勤制度,不断提升工作实行力;通过在考勤管理中,强化时间观念,不断增强员工对自我管理和转变作风的思想意识。yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

督导检查2_副本.jpgyWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

图为该企业每周的重点推进督查通报yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

据了解,今年以来,为进一步规范日常管理,强化员工的日常工作作风,陕煤建设铜煤企业通过多种措施不断夯实日常管理基础,提升企业管理水平和管理质量。该企业先后通过分别制定党委、行政全年工作责任清单,并每月通过相关会议进行计划分解至月,在全年工作清单中落实分管领导 责任部门以及完成时间节点;通过建立日常纠风监督小组,不定期对包括机关人员日常工作情况,项目经理在岗履职情况,进行监督检查;出台关于重要会议重点工作监督检查的相关规定,落实发挥纪委等部门对重要工作督查职能,成立督导工作小组,通过每周进行检查汇报、职能部门通报,加大对建设集团和企业重要会议精神贯彻落实,企业重大决策部署、重点工作实行落实力度,建立起日常管理的决策督查,专项插班,督查通报等制度,推动企业日常管理水平不断细化系统,为企业全面提升管理质量夯实了基础。yWa陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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